In diesem Womanifest® Business Talk spreche ich, Andrea Hiltbrunner, mit der Staudengärtnerin und Gartenplanerin Anja Maubach über ein Business, das auf den ersten Blick ganz anders wirkt als die klassische Online-Welt.

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Womanifest® Business Talk mit Andrea Hiltbrunner & ANJA MAUBACH

In diesem Womanifest® Business Talk spreche ich, Andrea Hiltbrunner, mit der Staudengärtnerin und Gartenplanerin Anja Maubach über ein Business, das auf den ersten Blick ganz anders wirkt als die klassische Online-Welt und sich bei genauerem Hinsehen als eines der ehrlichsten Beispiele für natürliche Business-Zyklen entpuppt.

Anja führt eine traditionsreiche Gärtnerei in vierter Generation an einem über 138 Jahre alten Ort und bewegt sich damit in einem Feld, das tief mit Natur, Rhythmus und Geduld verbunden ist. Genau diese Prinzipien prägen auch ihr Unternehmertum und stellen vieles in Frage, was im modernen Business oft als „richtig“ gilt.

Dieses Gespräch zeigt eindrücklich, was passiert, wenn wir aufhören, gegen natürliche Rhythmen zu arbeiten und beginnen, Business als lebendigen Organismus zu verstehen statt als System, das ständig optimiert werden muss.

DIE AUSGANGSLAGE – EIN BUSINESS ZWISCHEN TRADITION UND NEUEM BEWUSSTSEIN

Anja beschreibt zu Beginn, wie stark ihr Weg als Unternehmerin von Generationen geprägt ist. Ihre Gärtnerei ist kein neu gegründetes Projekt, sondern ein gewachsenes System über Jahrzehnte und Generationen hinweg.

Mit dieser Verantwortung kam lange auch ein innerer Druck: Erwartungen, Strukturen und Vorstellungen davon, wie ein „richtiges“ Unternehmen zu funktionieren hat.

Durch die gemeinsame Arbeit begann sie jedoch, genau diese Prägungen zu hinterfragen und ihr eigenes Tempo und ihre eigene Form von Führung zu entwickeln.

Ein zentraler Shift war dabei die Erkenntnis, dass ihr Business nicht linear wachsen muss, sondern zyklisch funktioniert – wie die Natur selbst.

DAS NATURGESETZ IM BUSINESS – WARUM GEDULD KEIN VERZICHT IST

Im Gespräch wird schnell klar, dass Anjas Arbeit mit Pflanzen eine tiefere Business-Wahrheit sichtbar macht.

Eine Idee, ein Projekt oder ein neues Angebot ist in ihrer Welt vergleichbar mit einem Samen. Und ein Samen wächst nicht schneller, nur weil man ihn ständig kontrolliert.

Im Gegenteil: Zu viel Eingreifen verhindert oft genau das Wachstum, das eigentlich entstehen möchte.

Anja beschreibt diesen Prozess sehr konkret aus ihrer Arbeit:
Manche Samen brauchen Kälte, manche Zeit, manche geschützte Räume, bevor sie überhaupt sichtbar werden können.

Diese Logik lässt sich direkt auf Business übertragen.

Nicht jede Idee ist sofort bereit für die Öffentlichkeit.
Nicht jedes Angebot ist sofort verkaufsfähig.
Und nicht jede Phase ist eine Wachstumsphase im Aussen.

DER WENDEPUNKT – ALS BUSINESS NICHT MEHR GEZWUNGEN WERDEN MUSSTE

Ein wichtiger Wendepunkt für Anja war die bewusste Entscheidung, ihr Business nicht länger gegen diese natürlichen Rhythmen zu führen.

Statt sich an äusseren Erwartungen oder Vergleichsmodellen zu orientieren, begann sie, ihr Unternehmen wie einen Garten zu führen: beobachtend, zyklisch und in Beziehung zur Realität statt im Daueroptimierungsmodus.

Sie beschreibt, wie sich dadurch eine neue Form von innerer Ruhe entwickelt hat.

Nicht, weil weniger passiert ist, sondern weil sie aufgehört hat, ständig mehr erzwingen zu wollen.

Diese Haltung veränderte nicht nur ihre Arbeit, sondern auch die Qualität der Menschen, die zu ihr kommen, und die Art, wie ihr Unternehmen heute wirkt: ruhig, präsent und gleichzeitig tief wirksam.

WAS IN DER ZUSAMMENARBEIT SICHTBAR WURDE

Aus meiner Sicht als Mentorin wurde in der Zusammenarbeit vor allem eines sichtbar: Anjas Business war nie das Problem.

Das eigentliche Thema war die Bewertung ihrer Andersartigkeit.

Ihre Art zu arbeiten ist nicht auf Schnelligkeit oder Skalierung ausgelegt, sondern auf Tiefe, Qualität und echte Verbindung.

Und genau diese Form von Business wird oft missverstanden, weil sie nicht dem klassischen Wachstumsmodell entspricht.

Der eigentliche Durchbruch kam deshalb nicht durch neue Strategien, sondern durch die Anerkennung dessen, was bereits da war.

PRÄSENZ STATT DRUCK – EINE NEUE BUSINESS-QUALITÄT

Ein zentrales Thema dieses Gesprächs ist Präsenz.

Präsenz bedeutet in Anjas Welt nicht Aktivität, sondern Verkörperung.

Es geht darum, wirklich da zu sein, statt ständig im nächsten Schritt zu denken.

Diese Qualität verändert alles:
die Entscheidungen, die Energie im Team, die Kundenbeziehungen und letztlich auch die Stabilität des gesamten Unternehmens.

Denn ein Business, das präsent geführt wird, braucht weniger Druck, weniger Kontrolle und weniger künstliches Wachstum.

DAS BUSINESS ALS ÖKOSYSTEM

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist das Verständnis des Unternehmens als Ökosystem.

In der Gärtnerei zeigt sich das sehr konkret: Mitarbeiter, Kunden, Raum und Natur wirken zusammen und erzeugen ein Feld, das nicht nur funktional, sondern auch erfahrbar ist.

Menschen kommen nicht nur, um etwas zu kaufen, sondern um zu erleben, zu spüren und in Kontakt zu treten.

Und genau darin entsteht eine Form von Wirkung, die sich nicht durch Marketing erklären lässt, sondern durch Präsenz.

FAZIT

Dieses Gespräch zeigt auf eindrückliche Weise, dass Business nicht gegen die Natur funktionieren muss, sondern mit ihr.

Anjas Weg macht sichtbar, dass nachhaltiger Erfolg nicht aus Beschleunigung entsteht, sondern aus Rhythmus, Vertrauen und der Bereitschaft, Prozesse reifen zu lassen.

Oder anders gesagt: Nicht der schnellste Samen gewinnt, sondern der, der die richtigen Bedingungen bekommt.

NUN ZU DIR

Wenn du diese Geschichte von Anja liest, wo in deinem Business versuchst du noch zu beschleunigen, obwohl ein Teil von dir eigentlich weiss, dass etwas Zeit braucht?

Wo bist du noch im Tun, obwohl eigentlich Raum und Ruhe gebraucht wären?

Und was würde sich verändern, wenn du dein Business nicht mehr als Projekt siehst, das optimiert werden muss, sondern als lebendiges System, das dich selbst mit einbezieht?

Vielleicht ist genau das die Einladung dieses Gesprächs: weniger Druck, mehr Präsenz und ein Business, das wieder in seinen eigenen Rhythmus zurückfindet.